为贯彻落实水发集团财金部“做好权属公司月度财务专题分析”的总体要求，进一步深入了解集团当前的财务状况，保障优质、高效地完成年度经营目标，5月20日，集团组织召开了五月份财务专题分析会议，集团党委书记、董事长公培山，副总经理于明，集团财务部以及各权属公司财务负责人参加会议。

会议首先由集团财务部分析了整体层面的财务数据和两金占用情况，客观的总结了集团财务工作取得的成绩和不足，准确分析了集团财务工作存在的问题，要求各权属公司加强资金预算编制准确度、把两金压降和降低资产负债率作为重点工作来抓。会议还听取了各权属公司财务负责人结合实际经营情况进行的财务分析汇报。

公培山对集团下一步财务工作进行了部署并对各单位财务负责人提出了重点要求：一是要求各单位寻找自身存在的问题，分析出的问题要通俗易懂、不仅要有原因、也要有整改方案；二是控风险，压“两金”要有力度，加紧清收拖欠款项；三是强化财务团队建设，做好帮传带工作、不断提高财务整体素质和专业能力；四是保持敬畏之心及职业操守，要有担当，守好合规底线；五是做好融资工作，强化资金管理，做好统筹规划；六是财务人员要统筹兼顾，账务处理要考虑全面；七是处理问题要有顺畅的沟通机制，保证问题不搁置，及时解决。（高坤龙 供稿）