7月23日，水发生态集团组织召开了水务板块2020年半年工作调度会，水发生态集团董事长公培山就具体工作进行了部署。会议由水发生态集团常务副总经理王国防主持，各权属公司负责人及水务事业部参加了本次会议。

会议通报了各权属公司2020年上半年目标责任书完成情况，各权属公司主要负责人作表态发言，总结了生产运营中的亮点工作及存在问题，并对后续工作进行部署。

公培山对水务板块各权属公司半年工作业绩给予了充分肯定，他表示水务板块各权属公司在新冠肺炎的巨大冲击下，凝心聚力，攻坚克难，水务板块呈现出稳中有进，持续向好的态势。他强调要坚持新发展理念，不断创新，勇于尝试，推动员工在实践中出真知。同时，他对三家科技公司如何提高核心竞争力提出了四点要求：一是要打造拳头产品，研发核心技术；二是要充分利用水发平台的优势，展开与高等院校的合作；三是要广纳良才，提高解决问题的能力；四是要制定长期战略规划，脚踏实地实现战略目标。最后，结合水发集团“冲击中国企业500强”及“打造行业首位度”的精神，公培山强调：要强化行业首位度意识，加强人才、科技、品牌、规模四个首位度建设，增强发展实力，开创产业首位度新局面；要不断提高创新意识，激发创新激情，用创新引领发展，用科技赢得未来；要强化“八个意识”：行业首位度意识、首创意识、效益意识、资金意识、人才意识、风控意识、执行意识、政治意识，用“八个意识”引航企业发展。

 本次会议对上半年工作进行了系统梳理，为下一步工作指明了道路，确定了方向，为奋力实现全年业绩目标提供了保障。（杨润平 供稿）